宁夏同心农商银行“五项工作举措”做实监事会监督职责
作者：黑忠礼
发布时间：2023-10-12
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金融文化参讯-吉林（黑忠礼）今年以来，同心农商行监事会持续抓监督、强基础、促提升，践行五项工作举措，进一步做实监事会职能发挥，监事会履职能力和履职效果明显提高，促进全行法人治理水平有效提升。
优化组织架构，夯实履职基础。一是优化监事会组成。借监事会成员换届时机，进一步优化监事会人员构成，目前，监事会由5人组成，职工监事3名、外部监事2名。外部监事有丰富的金融、经济工作经验，对商业银行的经营管理模式及同心县经济发展充分了解。监事会人员业务素质不断提升。二是优化专门办事机构。按机构独立、人员独立、考核独立的原则设立监事会办公室，负责监事会的日常工作。监事会办公室配备专职工作人员1名，具有风险、审计、信贷等丰富银行工作经历，选聘的监事会办公室主任为职工监事，有效提升监事会履职能力。
加强学习培训，增强履职能力。一是坚持逢会必训。充分利用股东大会、监事会等各类会议，加强对全体监事的培训。坚持把培训作为会议的第一议题，每次会议均精选法律法规、监管规定等各方面内容进行培训，逐步提升全体监事、特别是非职工监事的履职能力和履职意识。二是加强对监事教育培训。坚持不间断常态化学习，截止目前开展监事现场培训3次，培训内容涉及中小银行监事会治理、关联交易管理和股东权利义务相关知识，进一步提升监事会成员的专业能力和履职能力。三是开展专题培训。组织全行事后监督员学习岗位职责、履职要求、业务监督方法等相关知识，不断增强事后监督员的监督水平。
优化监督方式，规范履职行为。一是细化监督工作措施。按照《黄河银行系统2023年监事会工作要点》，制定《同心农村商业银行监事会2023年工作要点及监督检查计划》，重点对本行财务活动、内部控制、风险管理及不良贷款处置等方面开展监督检查。截至目前，监事会通过现场检查、非现场监督、列席会议等方式不断查找管理缺陷和风险漏洞，累计下发监事会意见书3期。二是加强制度建设，制定《监事会工作制度》《监事管理办法》《重大事项向监事会报备制度》等制度，并通过党委会等会议学习贯彻有关制度，为进一步规范监事会工作程序、强化监事会履职提供制度保障。
加强沟通交流，畅通履职渠道。一是开展联合协同监督。监事会与行纪委、风险部门联合对本行和发起2023年度电子银行业务、信贷业务以及历年检查发现问题整改情况开展现场检查督导，检查发现的问题及时向党委会汇报，党委对检查结果高度重视，逐项提出整改要求、落实责任领导负责督促整改和完善制度，有效提升监事会监督质效。二是开展调研访谈监督。监事会通过座谈、访谈的形式，深入基层开展调研工作，为监事会日常监督和履职评价工作提供有力保障。
强化考核评价，提升履职意识。一是制定监事行为规范和履职评价实施细则等规章制度。明确监事的分工、职责、评价维度和重点，对监事的评价内容、评价原则、实施主体、资源保障、评价方式、评价流程、评价等级、结果应用、工作责任等重要内容作出明确规定，按要求建立了监事履职台账，对监事履职情况按年度进行评价，并将评价结果提报股东大会和监事会审议。二是加强对条线的督导考核。把条线向监事会报备执行情况纳入综合考核体系，有效扩大监事会监督覆盖面。三是做实对董事会、高级管理层、监事会及其成员的履职评价工作。完善履职评价办法，建立评价台账，按规定频率、路径报送。今年已完成5名监事、6名高管人员的履职评价，并向股东大会报告，进一步提升了全体董事、监事、高级管理人员主动履职意识。
