金融文化参讯—江苏（马智渊）农发行常州市分行不断强化数据治理能力，结合监管报表报送和统计工作管理等工作，创新“六点工作法”，打造高质量的数据治理成效。

熟知报表要点。对各类报表的填报说明，通知要求等，管理人员先自学总结，提炼要点，后下达任务，明确重点，确保准确及时采集数据。

搞清任务难点。对数据采集难度大，填报难度高的报表，专人负责组织辖内相关人员开展集体大讨论，群策群力，寻找高效填报路径，通过“实战”提升全员业务水平。

摸清问题堵点。明惩戒，对常规工作差错，采用批评教育，违规积分等处罚手段，对偶发非人为产生问题，行内疏通解决为主，向他行咨询为辅。

扫清知识盲点。 秉持“风险前置处理”的理念，在定期考核和飞行检查中，及时发现业务人员知识盲点，通过“靶向指导”，扫清盲点，避免差错。

谋划业绩亮点。定期对统计人员工作表现点评打分。通过摆事实、列数据、明亮点，树榜样等方式，增强工作热情，分享工作心得，先进带动落后，最终一起进步。

深谙培养重点。落实岗位A、B角，明确主次，分工协作，定期轮换，全员同培训，同考核，打造业务知识全面，来之即战的统计队伍，平滑人员调动产生的波动。