金融文化参讯—江西（刘远鹏）年初以来，农发行会昌县支行持续聚焦管理的关键环节、问题和短板弱项，突出基础性工作在支行高质量发展中的支撑作用。

一是以项目建设进度为抓手强化贷后管理。由支行行领导带队，会同三合一专员和管户客户经理一起，通过查看项目现场、与施工人员交谈和不告知借款人私下前往的方式，按季度定期或临时对支行存量中长期项目开展实地核查，以最直接的形式获取项目建设情况的第一手资料，从项目的真实性、放款的必要性、支付的合规性和贷款的有效性四个维度强化贷后管理。

二是以专项治理为契机全面梳理提升反洗钱工作。为认真落实总行2023年度反洗钱工作推进会会议精神，上半年支行以开展反洗钱专项治理工作为契机全面梳理提升反洗钱工作。严格按照反洗钱工作要求，对全部客户反洗钱数据质量、反洗钱档案资料情况进行自查整改，从客户尽职调查、客户及交易监测上报和洗钱风险等级评定等环节进行查缺补漏，进一步规范和完善了支行反洗钱工作。