金融文化参讯—新疆（张赛赛）中国农业发展银行新疆分行党委坚持把调查研究贯穿始终、落实到位，创新打造“一根红线、两支力量、三项机制、四张清单、五大提升”贯通融合的调查研究工作法，推动农发行新疆分行解决发展难题见成效。

聚焦“一根红线”，政治自觉贯到底。坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这根“红线”贯穿调查研究全过程。把准调研方向，常态化开展党委“首议题”学习17次，党委理论中心组研讨9次，高标准举办读书班7.5天，深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述，切实从党的创新理论中把准调研方向、悟透调研方法。提升调研本领，精心组织专家授课和现场教学，面向不同群体在浙江大学、西南财经大学等高校举办培训班4期，进一步提高运用科学理论解决实际问题的能力。改进调研作风，坚持把调查研究作为改进机关作风的有力抓手、提高干部思想素质和工作水平的有效方法，党委班子成员带头采取“四不两直”方式深入分支机构开展调研67次，召开座谈会44次、访谈562人次。

用好“两支力量”，高位起步推到底。主题教育调研推进组和“天山30人”论坛协同发力，推动调研工作高质量开展。充分发挥主题教育调研推进组作用，制定实施方案和推进方案，明确把握调研重点、内容、方式等，合理确定调研时间、地点和人员，推动区分行党委班子成员、机关各部门调研组深入贯彻主题教育调研要求，结合分管工作和部门实际扎实开展调查研究，确保调研实效。充分发挥“天山30人”论坛作用，成立5个论坛小组，针对业务发展中的突出问题，跨部门、跨层级组织骨干力量开展调研，按月举办“论坛讲坛”，按季召开调研成果交流会，完成调研成果5篇。

构建“三项机制”，扑下身子研到底。加强调研过程管理和跟踪问效，持续推动调查研究走深走实。建立选题把关机制，对调研课题逐项“过筛复核”，逐级提交审定，及时进行纠偏；党委班子成员聚焦党中央明确的12个方面，聚焦全行改革发展最迫切、职工群众最期盼的问题，有针对性地确定了“南疆干部队伍建设”等10个课题，并示范带动全行大兴调查研究，共确定选题33个。建立过程控制机制，坚持全行统筹错峰调研，制定调研“时间表”“计划表”“进程表”，根据时间安排见缝插针调研，结合业务工作开展一并调研，实现一次调研多项成果，有效减轻基层负担。建立成效交流机制，坚持线上线下相结合，常态开展调研成果交流，分别召开区分行党委班子、机关各处室、区分行营业部班子调研成果交流会，围绕正反面典型案例调研专题剖析研讨，集思广益研究对策措施；在综合办公平台、微信公众号开设“调查研究参考”“天山论坛”等宣传专栏，刊发调研成果7篇。

绘制“四张清单”，整改整治抓到底。全面梳理分析调研情况，具象化条目化建立问题清单、责任清单、任务清单和成果转化运用清单。盯紧“问题清单”，对调研中发现的35个问题分类施策，对短期能够解决的，立行立改、马上就办，对一时难以解决、需要持续推进的，明确目标、一抓到底，目前已解决突出问题11个。细化“任务清单”，找到主要问题和主要矛盾，摆脱惯性思维，提出有针对性、实效性、前瞻性的对策措施70条。压实“责任清单”，将调研中发现的问题逐项分解到班子、细化到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，层层压实整改责任，倒逼问题改到底、改到位。注重“成果转化清单”，把调研中的好经验好措施提炼固化为长效机制，已研究制定推进业务高质量发展26条措施，出台前中后台联动机制等6个制度。