农发行宁夏分行：以主题教育实际成效推动高质量发展取得新进展
作者：张 丹
发布时间：2023-09-01
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金融文化参讯—宁夏（张丹）农发行宁夏分行党委紧紧围绕主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，聚焦服务“三农”主责主业，充分发挥政策性金融职能作用，扎实推进全行高质量发展，不断提升服务“三农”和助推宁夏黄河流域生态保护和高质量发展先行区建设的质效。截至8月22日，全行各项贷款增速为5.57%。
聚焦主责主业，持续推动高质量发展。一是全力推动重点工作任务落实落地落细。持续深入学习贯彻习近平总书记关于经济、金融、“三农”等工作重要论述和中央农村工作会议精神、中央一号文件和自治区党委农村工作会议精神。紧跟党中央“三农”工作指向，在贯彻落实中央、自治区相关会议精神中明方向、谋项目、做设计、抓营销，对各项工作早安排、早部署、早行动，切实在信贷支持地方“三农”发展中担当作为。对32项重点工作进行梳理整合、任务分解、明确责任，有针对性地把党的二十大提出的重要改革举措转化为本行工作任务，在狠抓落实上投入更大精力，确保各项工作措施落地见效。二是用好用足总行下达的信贷规模，全力推动“四个银行”品牌建设，截至8月22日“四个银行”特色品牌贷款平均增速15.18%，高于全行5.57%的平均增速。三是高质量完成巩固衔接专项任务。持续推动解决好“三农”领域薄弱环节，在巩固衔接业务重点县开展“聚焦重点 集中攻坚”支持巩固衔接业务推进活动，建立巩固衔接业务包片督导驻县机制和业务竞赛活动，着力推进巩固衔接业务高质量发展。主题教育开展以来，累计向重点县区投放各类贷款增长率为34%，对接项目33个，有力推动了重点县巩固衔接业务高质量发展。四是全力抓好支农资金筹集。印发《2023年支农资金筹集优化工程实施方案及支付链条延伸专项工作方案》，以“奋战五十天 夏日大营销”、“百日攻坚 鏖战金秋”等系列活动为依托，持续传导压力、激发活力，深挖全行存款资源，加强同业客户营销，支农资金筹集成效显著。
推进精细管理，守住高质量发展安全底线。一是强化精细管理。贯彻总行流动性精细化管理要求，平衡好安全与效益，认真落实总行2023年度内外部定价管理政策，加大对重点领域、重大项目和重点客户的利率优惠，实施分层级分类别分机构的差异化定价管理。二是狠抓风险化解。加强党政高层对接，自上而下强化风险化解力度，全员全程全力加强风险防控，清收风险贷款本息、风险基金逾期本金及投资收益成效显著。三是推进“两基”建设。针对基层基础管理薄弱问题，认真开展加强基层建设、夯实基础管理工作，扎实推进6项重点任务和21项主要工作落实落地。四是完善帮扶机制。针对全辖机构发展不平衡现象，专门成立“一对一”帮扶小组，对13个分支机构帮扶全覆盖，党委成员和机关处室挂包定点联系行，全程跟踪帮扶。对发展成效不佳的分支机构信贷人员开展信贷政策的辅导解读，提升营销服务质效能力。截至目前，被帮扶行共对接客户5户，共审批贷款3亿多元。
突出业务重点，推进高质量发展结构优化。一是着力优化产品结构。结合宁夏区域实际，持续在丰富信贷产品种类、优化信贷结构上不断发力，投放农地贷款支持平罗高标准农田建设6400亩，投放棉油类贷款全力保障夏秋粮收购资金供应，投放产业类贷款支持自治区重要农产品产、购、储、加、销全产业链发展，投放水利建设贷款重点支持“互联网+城乡供水”项目、高效节水灌溉项目、污水处理及中水回用项目等重点水利基础设施项目。二是着力优化客户结构。针对客户多样化、多层次的需求，持续推进以客户为中心服务管理体系建设，制定《客户工作重点任务分解表》《宁夏区分行2023—2025年客户发展规划》，不断优化调整客户结构。加强客户营销走访，积极对接各县区需求，先后成功召开银川地区、固原地区乡村振兴金融政策宣介会，着力强化三级联动营销、提级营销、高层营销。三是着力优化项目结构。突出农业政策性金融的政治性和人民性，对标自治区“一带一主一副”发展格局，研究制定五市区域经济发展信贷服务方案，以地方政府相关规划为指引，加大重点重大项目支持力度，因地制宜服务宁夏高质量发展，精准服务国家区域发展战略。
