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宁夏同心农商银行以“四个抓手”为引领推进信贷合规文化建设
作者:黑忠礼 发布时间:2023-10-30 阅读:687次


金融文化参讯-宁夏(黑忠礼)今年以来,同心农商银行始终把信贷合规文化建设作为一项长期任务,持续以“四个抓手”为引领,增强全行信贷合规意识,培育良好的信贷合规文化,提升信贷风险防控能力,实现信贷业务高质量发展。


抓组织领导,凝聚工作合力。坚持以上率下、分层同步推进工作思路,高位推进信贷合规文化建设,成立以董事长为组长的工作领导小组,统筹研究制定2023年信贷工作要点,从加强党建引领作用、审慎确定风险偏好等方面细化了短期及中长期目标,并将信贷合规文化建设工作纳入党建和年度综合目标考评中,组织各条线部门履行岗位职责,细化责任分工,加强协作配合,做到上下联动、左右协调、整体发力,推动形成全面覆盖、全员参与、整体推进的工作格局。

抓流程管控,夯实管理基础。根据“高风险、长流程;低风险,短流程”的原则及地域、人员等情况,梳理整合现有信贷产品,将15个支行贷款发放权限分成3个档,进一步完善该行分级授权审批制度。同时,常态化组织业务学习,制定下发等级评定管理办法,规范客户经理信贷业务流程,并不定期开展专项整治、风险排查,持续建立风险预警和防范长效机制,筑牢合规“大坝”,推动信贷合规文化建设助力高质量发展。截至目前,组织业务培训3次,已开展专项检查4次。

抓从严管理,压实主体责任。设专人岗做好贷后检查,加强对关注类、不良类贷款全流程管控。首先,于每月初对当月即将到期贷款的责任人下发提示单,要求其积极催收,确保借款人按时还本付息;其次,每月定期下发进入不良的贷款相应责任人的督办单,督促其处置清收;最后,针对已下发督办单的不良贷款未按期压降到位的进行相应问责处理。

抓清收力度,提升资产质量。年初,统筹谋划不良贷款清收目标和清收措施,制定考核奖励方案,要求认领到人、计划到人、考核到人。持续建立按月通报约谈机制,倒逼不良清收责任落实,引导员工明确“向表外不良要效益”的理念。按照班子成员带头认领和“一户一策”原则,各挂点责任部室重点关注、实时督导,做到上下联动,并及时总结经验做法,拓宽清收处置思路,提升清收工作成效。

编辑:天骄

审核:玉丹

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金融作家芳草地
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