以党建为引领，在“议事决策把方向”上促融合。锚定政治建设根本点，将党建工作融入到高质量发展大局中一体谋划，融入到中心工作中一体推进，在抓经营中讲党建、抓党建时促经营，实行党建和业务“双主业”管理；同时，将做到党建理论与金融业务知识、金融政策法规、上级部署要求同学习同研讨，以理论学习促业务发展，不断提升支部战斗力和党员执行力，实现党建与业务深度融合、同向驱动、同频共振、同心共向。

以业务为导向，在“稳中求进谋发展”上促融合。聚焦乡村振兴重点领域和薄弱环节，着力支持粮食安全、巩固拓展脱贫攻坚成果、农业农村建设、生态文明建设，全年完成项目调查4个，申请贷款16.15亿元，获批项目4个，审批金额16.05亿元，发放各类贷款21笔，投放金额7.84亿元，支持了一批支农成效显著、当地政府重视的重点项目，从支持粮油收购、农村路网建设、县域医疗能级提升、农村物流体系建设和水流域综合治理等方面全面凸显政策性金融作用。

以合规为底线，在“强基固本筑堡垒”上促融合。坚守底线思维，抓严抓实贷款项目风险防控、安全生产、反洗钱管理及档案移交上收等工作。从客户尽职调查、客户及交易监测上报和洗钱风险等级评定等环节入手，对存量客户反洗钱数据质量、反洗钱档案资料情况进行了全面自查并及时完成了整改；组织开展了“三个一”系列活动，进一步夯实安全生产根基；组建档案移交上收工作小组，在规定时间内高质量完成了706件文书档案、97卷信贷档案、2495卷会计档案移交工作。