强化合规宣讲，营造良好氛围。坚持合规“五讲三宣誓”，做到县支行“一把手”谈风险促案防讲合规、新员工入行讲合规、转岗提任讲合规、年度述职讲合规、检查发现问题讲合规，组织新入职、新提拔、新转岗员工进行合规宣誓，形成“我的合规我负责、他的合规我有责”的良好氛围。扩大宣讲范围，将法律法规、监管规定、制度规章作为各条线各岗位的从业准则，多维度推进合规教育链条延伸，确保教育全覆盖；通过开展“3·15”“9·26”消费者权益保护教育宣传、普法宣传、反洗钱宣传等活动，送“合规文化”进社区、进学校、进商户、进企业，采取印制合规文化宣传册、展播合规宣传片等形式，向社会公众宣传合规理念，目前共发放各类宣传册2000余份，受益人数3000余人。

完善体制机制，补齐管理短板。深化内控合规体制建设，不断推进案防网格化管理落实落地，将全行59名员工纳入12个网格中，形成“全行成网，网中有格，格内定人、人人有责”的案防管理体系。制定前瞻性风险防范措施，着眼全行业务发展，前移风险关口，时刻关注客户“四流一致性”，即合同流、货物流、发票流、现金流衔接的一致性，确保全行信贷资产良好。制定押品专项治理方案，做好第二还款来源的审查工作，降低贷款风险。组织县支行“三合一”专员履职交流会，共同分享解决监督过程中的各类疑点难点问题。

加强检查整改，增强震慑效果。建立健全责任认定和问责追究机制。以2023年综合检查问题清单、靶点整固问题台账以及“不专业、不精细、不认真、不负责”问题为抓手，强化问题整改和问责机制，对历年内外部检查发现问题进行整改“回头看”，按照问题台账清单、问题问责处理、问题整改佐证“一一对应”要求，梳理整改资料，确保整改“真改”。加强检查监督，统筹推进一体化检查和整改，梳理分析各类内控缺陷、重点问题，加强条线管理，通过内部通报、编制合规案例等方式，引导员工合规操作业务，防范道德风险，切实发挥违规惩戒的警示作用。