“三个统筹”推深做实宣讲活动。统筹选拔“合规内训师”。组建全省首批“合规内训师”团队21人，覆盖所有处室条线。统筹做好课程安排。结合基层行业务操作，提供“菜单式”宣讲培训，授课内容与当前业务重点相契合，不断提高答疑解惑的精准度。统筹做好组织保障。组织全省各条线员工“流动式”参与制度宣讲活动，确保学习和工作两不误，激发学习热情，不断提升宣讲成果转化力度。

“三向发力”让制度宣讲质效齐开。找准“切入点”。授课以条线实际典型案例为“切入点”，围绕规章制度及“靶点”整固，开展细致讲解，推进各级行、各部门进一步整固关键环节、夯实管理基础。紧扣“着力点”。紧紧围绕业务发展中心任务，将授课内容与贯彻落实全行重点工作有机结合，切实将合规内涵融入业务经营管理、员工日常行为规范、具体岗位操作中。瞄准“关键点”。 针对日常工作中的违规点和风险点，着力解决基层员工对制度理解疑点、实践操作难点，有针对性授课，进一步增强履职本领，提升制度执行力。