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农发行山东威海市分行扎实开展“两基”建设重点领域靶点”整固工作
作者:郭淑赟 发布时间:2023-12-23 阅读:684次

金融文化参讯—山东(郭淑赟)为深入贯彻落实上级行党委关于加强基层建设、夯实基础管理的工作部署与要求,切实以近年来内外部检查揭示的突出问题为导向,强化重点领域关键环节管理,提升全行内控合规水平,该行充分运用“不贰过”机制,组织开展了“两基”建设重点领域关键环节“靶点”整固工作。


提高认识,加强组织领导。该行深刻认识开展“靶点”整固工作的重要性,成立工作专班专门负责统筹组织和协调推动工作落实。由行长担任专班主任,其他行领导担任专班副主任,各有关部门的负责人和熟悉业务的副主管为专班成员,内控合规部负责牵头落实专班有关工作要求和日常沟通协调工作,形成了领导有力、全员参与、各司其职、联动配合的组织协调机制。


有序推进,务求工作实效。认真贯彻上级行《“靶点”整固工作方案》要求,大力推进整固工作落实落地。一是制定工作方案,做好安排部署。内控合规部制定工作实施方案,细化“靶点”整固工作任务分工,列出“时间表”、挂出“作战图”,确保各项工作有序开展。二是组织学习方案,落实工作要求。召开专题会议学习《“靶点”整固工作实施方案》和总行“靶点”整固措施清单,吃透文件精神,切实掌握“靶点”整固各项工作要求。三是全面自查自检,形成本行台账。坚持问题导向和目标导向,通过业务人员自查、部门主管抽查、“三合一”专员和部门风险合规专员监督、综合检查,全面排查问题,形成本行台账,按照清单台账确定的整固措施,结合本行实际逐项推进落实。四是开展专题培训,夯实基础管理。结合总行“靶点”所附违规示例,开展专题培训,注重案例分析,对重点制度及其执行进行解读和辅导,明确重点领域、关键环节的整固措施,确保自查问题纠正到位,各类风险隐患防控到位。


巩固成果,形成长效机制。在本次“靶点”整固工作中,该行本着实事求是,不怕揭丑亮短的原则,深入开展自查自检。通过梳理近三年内外部监督检查发现问题建立本行《“靶点”整固自查自检问题整改台账》,涵盖信贷、财会领域问题21个,已逐项整改落实。下一步该行将对检查发现问题深挖成因、以点带面、举一反三,建立整改长效机制,杜绝问题前改后犯,及时将相关管理要求和整固措施纳入日常管理、嵌入业务流程,切实提高基础管理和内控合规水平。

编辑:天骄

审核:叶子

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