加强组织领导，提高责任意识。该行充分认识到数据治理工作的重要意义，由“一把手”牵头，分管领导抓落实，形成了职责明确、流程清晰、措施得力的数据治理工作机制。各部室、各县支行站在对全行声誉负责、对农发行高质量发展贡献力量的高度，强化责任意识，规范业务操作，加强数据采集、加工、报送各环节的质量管控，将数据质量管理工作与业务工作同部署、同落实，增强协同配合，形成了工作合力。

制定考核方案，层层传导压力。为压实工作责任，制定了《2023年度数据质量管理考核方案》，结合实际加强了对辖内机构的督导检查。充分发挥考核的“指挥棒”作用，逐级传导压力，层层压实责任，按照“谁录入谁负责、谁加工谁负责、谁报送谁负责”原则，明确分工、明确职责，夯实责任。