坚持早谋划，下好决算“先手棋”。该行把年终决算作为岁末年初关键节点全行中心工作，明确“一把手亲自抓，分管领导具体抓，计划财务部主办抓，运营科技部协助抓，其他部门配合抓”的联合工作机制。计划财务部作为主办部门，提前部署谋划，组织召开双鸭山市分行年终决算工作会议，制定年终决算事项详列清单，将任务层层分解，明确具体时间、具体部门、具体岗位、具体责任人，确保每项工作有人抓、有人管、有人落实，做到挂图作战，压茬推进。

坚持早部署，出好决算“组合拳”。计划财务部提前一步完成财务费用收口工作，按日及时报送收支快报，积极对接财税部门，认真落实资产盘点、损益核实、账务核对等清理工作，确保年末岁初“账实一致、财物清明”。运营科技部、客户部等各部门协同配合做好各项账务核对工作、系统处理工作，做到信息畅通、沟通畅通，统筹推进年终决算各项工作。