金融文化参讯-吉林（田礼富）宣传工作对内能鼓舞员工、凝聚力量，对外能树立品牌、展现形象。因此，珲春农商银行始终紧紧围绕吉林省农信联社宣传工作精神和中心工作，不断加强信息宣传工作，提高信息宣传质效。

一是建立一套方案。为完善激励约束机制，该行制定了《信息工作实施方案及奖励办法》，将宣传工作和稿件信息任务量化、细分，分解到部室和支行，落实到人头、实现了宣传工作定岗、定人、定责，每个部室和支行确定1到2名热爱信息写作、有一定文字综合能力的员工作为信息员，负责信息报送工作，综合办公室专人负责编辑、审核、上报稿件。并且，从奖励范围、对象、方法和程序及奖罚措施等方面做出明确规定，对各级发表的文章给予不同的稿酬，按月兑现奖励，年末评选信息宣传先进集体和个人，充分调动了员工撰稿、投稿的积极性。

二是成立一支队伍。该行成立新闻宣传工作领导小组，组建农商行信息员队伍，在加强宣传报道人员日常业务学习的基础上，拓展培训形式，提升培训层次，邀请有写作经验的员工、内培师、专门机构及知名报刊编辑老师进行新闻宣传写作专题培训，不断提高青年员工和信息员写作水平。同时，成立由主管行长担任主任的信息编写委员会，在全行各条线选拔信息写作基础好和业务骨干为成员，改变以往“深调研、出精品”欠缺的局面，发挥“以文辅政”的作用，紧紧围绕全行工作思路，及时为党委决策提供信息服务。