会上，各县支行“三合一”专员汇报了2023年履职情况及2024年工作计划。分管行领导对“三合一”专员的工作进行点评，并部署2024年重点工作，提出了“月月报、月月考、月月评”的“三合一”专员管理工作思路和“事前提示提醒，事中实时监督，事后检查督导”的“三合一”专员履职工作思路，有效提升“三合一”专员的综合素质，激发了“三合一”专员履职担当的工作动力。

“月月报”展示履职成果，即每月25日（遇节假日顺延）进行现场或视频履职汇报，总结本月工作亮点，提炼好做法，全辖交流分享工作成果。“月月考”强化培训效果，即每月集中学习3-5个文件，在履职汇报会上，由分管行领导随机抽考。“月月评”鼓足履职担当动力，即每月在履职汇报会上，人力资源部、风险管理部/内控合规部、纪委办公室现场进行考核打分，将评比结果纳入“三合一”专员年终考核。“事前提示提醒”即事前预测风险和易出现错漏的地方，及时与本行相关部门沟通，做好提示提醒工作。“事中实时监督”即在贷款发放的各环节和财务处置各环节进行实时跟踪，发现问题，及时沟通相关部门解决。“事后检查督导”即依托各项检查工作，对基层行业务开展检查，发现问题，以监督提示函方式要求相关部门限时整改到位。