金融文化参讯-河北(马云峰 姬晓旭)春回大地,捷报再传。截至2024年3月31日,迁西农信联社各项存款余额突破170亿元,达到172.47亿元,各项贷款达122.57亿元,资金实力、服务水平、品牌形象跃升新台阶。
统一思想,把稳“方向盘”。一是该联社于1月初提早召开首季开门红动员大会,与全体中层干部签订“使命必达”军令状,明确目标责任,凝聚发展共识,以“开门红”扎实推进思想大解放、能力大提升、作风大转变。二是用好考核“指挥棒”,完善“重奖轻罚”正面激励制度,及时对表现出色、积极主动、担当作为的干部员工进行奖励,增强全体员工干事创业的积极性,激励大家以高度的责任感和强烈的事业心投入到存贷款营销中。
全面营销,打赢“主动仗”。一是成立32支外拓营销服务队,以“利他”“双赢”和“备用金”为切入点,在重点客户外拓和网格化扫街外拓的基础上,各网点组建金融服务微信群、加入当地村民(居民)群,在线上同时开展全天、全业务宣传营销。二是通过定期在工作群中公布网点和员工的营销业绩,员工已形成及时在群中“晒单”成绩,分享营销成功案例,介绍营销经验和技巧的良好习惯,全面形成了“比学赶帮超”的生动局面和浓厚氛围。三是推行以智慧机具为主、24h服务区为补充、柜面服务托底的运营模式,做好客户分流引流,减少等待时间。网点负责人、委派会计全部进入厅堂,在客户等待间隙采取唠家常的形式导入宣传营销,拉近与客户距离的同时又能进行业务拓展,进一步提升服务满意度和客户黏性。截至3月末,该联社各项存款较年初增长7.53亿元,各项贷款增长5.38亿元,分别完成首季目标的103.9%、168.09%。
编辑:张影
审核:叶子
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