金融文化参讯-山西（高军峰）4月18日，农发行吕梁市分行召开2024年一季度业务经营分析暨“夏季行动”推进会，总结一季度经营发展情况，分析面临形势，集中部署推进“夏季行动”。

会议指出，全行认真贯彻落实省分行党委年初工作部署，坚持稳中求进、以进促稳，一季度各项工作实现良好开局。深入开展“营销办贷提速年”活动，瞄准“四条路径”抓发展、服务“千万工程”抓突破、对接“八张清单”抓实效，累计办贷32亿元、投放9.7亿元、同比增加1.5亿元，贷款余额119.4亿元、较年初增加5.3亿元。被吕梁市政府评为2023年度促进实体经济发展重要贡献单位，被市人行授予金融支持绿色发展和乡村振兴“双先”单位。深入开展“经营绩效提升年”活动，狠抓存款、化险、合规，积极组织支农资金筹集竞赛活动，关注、不良贷款继续双降，经营绩效持续向好，补短板工程扎实推进。深入开展“双基管理提质年”活动，党的领导全面加强，狠抓落实的主线见行见效，“双基双一流”创建进一步优化，财务问题整改限时完成，党建和业务深度融合，打造了“清慎廉”的文化特色。

会议强调，要坚持问题导向，聚焦当前业务发展依然滞后、化险压力依然巨大、经营质效依然落后、党建“双基双一流”创建依然不实、基础管理依然薄弱、干部队伍高质量发展依然不适应等短板弱项，坚定信心，狠抓落实，贯彻落实好省、市分行年初会议精神，以“夏季行动”为抓手、以“双基双一流”创建为保障，完成好二季度工作任务目标。

会议要求，要抢抓时与势，坚守定位聚焦主业。要适应当前高质量发展的新形势新环境，牢牢把握方向，跟紧总行党委指挥棒，守正创新、先行先试，前瞻性服务好四个银行品牌、六大重点领域、五篇大文章。要坚守职能定位，坚决不碰业务红线、坚决规避农发行支持范围外信贷产品、坚决远离无现金流项目，回归本源、集中精力，优质高效服务好国家粮食安全、农业现代化、城乡融合发展和生态文明建设“四大板块”。要聚焦总行2024年新的信贷指引、政策和产品，抓住机遇、把准方向、创新模式、打造主体、精细管理，以“实施指引+项目+主体+第一、第二还款来源”的新模式新思路开展好政策宣介和营销对接。要把握快与好，坚定信心推进业务高质量发展。要扎实开展好“夏季行动”，严格执行方案，锚定目标、聚焦项目，抓住重点、专项行动，转换角色、清单管理，加强组织、加强纪律、加强激励，不折不扣完成14%的信贷增量任务和二季度存款目标。要统筹稳增长和强后劲，坚持存贷一体营销、高层营销、政策和路径重点营销，精心培育新动力，压实市县责任，着重在强投放、重储备、快办贷、补存款、降风险等五个方面上下功夫。要对支行进行有效指导，落实好市分行班子成员和机关部室党建、高质量发展和“双降”的联系帮扶机制，统筹责任状和年初目标，以“夏季行动”加快转型发展和均衡发展。要坚持稳而优，坚决落实发展和安全的全方位工作。要着力优化信贷结构。聚焦总行《2024年深化改革工作方案》和“343”改革体系，敏锐把握支持高质量发展系列文件的新精神，强化业务培训、制作营销模板、加强政策宣介，抢抓机遇和市场，做实“四条路径”，大力推进“8张清单”营销工程，在攻坚克难中创造新业绩。要注重防范化债风险。敏锐把握新的政策利好，严格落实清收预案和既定策略，进一步加快存量关注、不良贷款的清收化解。加强信贷全生命周期管理，注重前瞻性、针对性、精准性和协调性，一企一策，一县一策，分类指导，对潜在风险早识别、早预警、早化解、早处置，牢牢把握工作主动权。要牢固树立大安全观。全面提升安全风险管理意识，严格落实好强监管严监管穿透监管的新要求，妥善处置各类风险，坚决杜绝屡查屡犯。认真执行市分行班子成员和机关部室包点条线强安全强合规的机制，行领导每人包一个条线，每个部室选一个基层行，坚持标杆试点、先行培育、拨高标准、条线推广、集中展评“五步走”，以上率下，典型引路，比学赶超，解决好基础不牢、屡查屡犯、队伍建设等问题，实现全行高质量发展和高水平安全。

会议强调，要扎实做好问题整改工作，不折不扣完成每一个问题的整改销号，不折不扣推进和提升“双基”治理功效。落实要求、执行标准，以案为戒、举一反三，强基固本，常态长效，坚持“不贰过”。要迅速开展好党纪学习教育活动，提高认识，严格按照中央统一安排和总行党委《实施方案》规范高效落实，加强组织、聚焦重点、计划先行、压实责任、严肃监督、做好宣传，坚持处理好工学关系，促进中心工作和高质量发展稳中再进，用优异的成绩为建国75周年献礼。