夯实政策性基础，体现“高”站位。以“早调研、早部署、早落实”为中心，强化主体担当、深化责任落实。一是行领导亲赴桦川、富锦、建三江等地，通过召开座谈会、走访相关部门和深入农户等多种形式，掌握第一手秋收数据，详细了解当地粮食产量、市场行情以及秋粮收购准备工作等情况。二是坚持把服务国家粮安、足额保障收购资金供应作为首要任务，及早研判、提早部署，备足120亿元信贷资金，保障粮食颗粒归仓。三是与国粮局、中储粮建立了“三方”联席机制，协同做好网点认定、空仓验收、资金发放、监督支付、数量确认等工作，做到共研形势、共享信息、共谋举措。四是建立旺季收购期领导带班制，成立秋粮收购领导小组，下设资金供应管理组和宣传舆情防控组，网银支付7×24小时开放，全力保证政策性收购资金供应到位。

加快市场化进程，保证“高”质量。以“稳数量、强质量”为目标，优化客户结构、提升市场份额。一是按照省行“三项大行动”工作要求，进一步优化粮油信贷客户结构。本年新准入4户重点客户，较上年度整体授信增加6.5亿元，实现了优质客户占比显著提升、客户优化速率不断提升的“双增”目标。二是开展“五个摸清”敲门对接营销行动，“一把手”带头主动营销、主动对接，全辖累计营销粮油企业47个、达成融资意向6亿元，全力做好优质粮油企业储备工作。三是支持多元主体入市收购，按照预定时间倒排工期，在秋粮上市前提早完成市场化企业贷款审批。截至目前，审批市场化企业授信25户、金额22亿元，同时，已投放收购铺底资金4150万元，真正做到“钱等粮”。

下一步，佳木斯市分行将全力落实“认真贯彻国家粮食安全战略，重点抓好保收购、拓领域、稳供给等工作，助力守住粮食安全底线”的工作要求，全面贯彻“全粮、全链、全行、全力”发展新思路、新要求，不断加快佳木斯市分行“业务大行”向“特色强行”转变的进程。