金融文化参讯—江苏（朱舜卿）一直以来，农发行泗洪县支行以“靶点”整固工作作为“两基”建设主要抓手，持续推进整固工作，将“靶点”整固工作与“两基”建设重点任务、“四不”问题专项整治有机结合、统筹衔接、同步落实，通过“靶点”整固成果运用，促进业务发展的高质量。

一是高度重视，成立专班。第一时间成立工作专班，行领导牵头主抓，根据总行靶点整固措施清单明确工作范围，压实工作责任，确保各项工作有条不紊，各环节衔接有序。

二是持续跟进，有序推动。以总行2024年“靶点”清单为基础，结合本行的具体项目、具体业务、2023年度“靶点”清单以及2023年度内外部审计检查发现的重点问题，分环节分问题序时组织开展培训研讨。

三是精准问责，狠抓整改。对今年以来发现的问题逐一建立整改台账，对相关责任人批评教育，主管行长负责审核把关问题描述、整改计划、整改结果与问责等。“三合一”专员负责同步监督和动态管理，对检查问题深挖成因，做到举一反三，标本兼治，建立整改长效机制，杜绝问题前改后犯。