金融文化参讯—江西（农发行九江市分行）今年以来，农发行九江市分行认真贯彻落实省、市行党委的决策布署，围绕“合规为先、风控为要、全面主动、审慎稳健”的风险合规理念，以落实“合规农发行”三年行动为契机，防风险、强合规，助力业务高质量发展。

促规范，护航业务发展。 加强经营管理，履行合规职责。在执行中固本强基、履职尽责，全力助推高质量发展。一是合规管理有依有据。牵头制定《中国农业发展银行九江市分行加强信贷合规管理工作方案》《九江市分行县级支行基础工作集中联合辅导方案》等方案细则，精准界定综合检查“谁有责”“查什么”“怎么查”三要素，组织辖内“三合一”专员和业务骨干开展“靶点”整固检查、综合大检查、基础工作检查和集中联合辅导，及时查缺补漏，狠抓整改问责。二是重要业务严审严查。按季开展押品排查工作，组织辖内11个支行全部接入不动产中心登记平台，实时掌握押品状态；审慎开展日常法律审查工作，对贷款合同、股东决定等法律文本逐字审核，并组织开展合同专项排查，为业务发展提供法律保障；提前开展客户评级工作，严格把控评级质量，使之与客户实际情况相匹配，按周统计评级进度情况，避免评级断档情况出现。三是“靶点”整固常抓常管。积极推动“靶点”整固专项行动，开展专题培训，将100个靶点划分了业务条线，指导支行及各部室自查、联动交叉检查；对“靶点”问题深入剖析，分析问题原因、制定整改措施、限定整改期限、明确问题责任人，推动“靶点”整固常抓长效。

强队伍，提升监督质效。加强学习培训，培育合规队伍。推动“三合一”专员履职能力由“单一型”向“复合型”转变，提升专员队伍综合能力素质，强化一线监督。一是强统筹，抓工作部署。压实市分行各部门对专员队伍业务指导、条线管理主体责任；制定《2024年“三合一”专员管理工作计划》，建立了“周、月、季”报告机制；强化管理考核，召开述职会，履职材料现场展评，客观评价专员全年工作。二是强整合，抓能力提升。通过组织“三合一”专员每月领学，邀请省分行业务骨干授课，参加市分行“专业知识我来讲”小课堂和省分行专题培训等多种学习方式，提高专员理论知识和实操技能；组织专员外出检查、调研、编写合规案例，丰富专员实战经验。三是强监督，抓履职质效。以上级行党委决策部署和重大工作安排为导向，围绕重点领域开展深入监督；编制《“三合一”专员日常履职情况反馈台账》，指出不足之处，提出意见建议；前移监督关口，对于苗头性、倾向性问题，下发监督提示函，提前预警、靠前监督。