统筹谋划，业务营销有“计划”。今年以来，支行全面落实省市分行党委工作部署，践行“三农”主责，当先导，补短板，逆周期的职能作用，坚持政策宣传与业务营销发展“两手抓、两不误、两促进”，将支农资金筹集工作加入全行重点任务，多次召开专题会议，同时到兄弟行学习交流存款营销经验，全行上下齐头并进，实现存款业务稳步增长，为支持全行信贷资金供应、引导社会资金反哺“三农”，服务支持实体经济作出积极贡献。截至目前，支行各项存款余额24.57亿元，实现日均余额21.05亿元。

聚焦重点，业务营销有“力度”。从年初以来，支行班子结合支农资金筹集工作实际，深入研究潜力点和机遇所在，确定以专项债、同业存款、企业自有资金为主要营销方向。市县两级行“一把手”带队上门对接地方党政和地方城投开展高端营销，班子成员密切配合，多次上门走访，加强科学谋划，全面了解各项资金划拨时间、资金动向、把控资金流动第一道关口。累计到账企业自有资金39.72亿元，财政资金1.5亿元，其中房屋维修资金0.5亿元、社保资金1亿元。

树立理念，业务营销有“温度”。支行始终牢固树立“以客户为中心”的服务理念，班子成员带头“走出去”，俯下身、沉下心、动真情、铸真诚。通过多次上门、多对对接、多次营销，致力于打通每一处结节，找准地方党政、同业、地方国企需求，充分发挥农发行的职能定位，以锲而不舍的韧劲赢得地方大力支持。