会议指出，在推进业务高质量发展过程中，各行要牢固树立大局意识，坚持抓好统筹，压实班子责任，层层传导压力，全方位调动各级干部员工的积极性，主动融入到全行发展中来。要强化精细管理，明确责任分工，抓实抓细各项工作，扎实开展好基层实地调研和专项工作前期调研，确保掌握第一手工作资料。不仅要敢于发现问题，更要善于解决问题，以“干事干练干净”新形象提升工作质效，推动高质量发展。

会议强调，各行要坚持问题导向，用好“科学分析”这一抓手，全面分析当前面临的内外部形势，结合综合考核体系，立足风险防控全面巩固和内部管理质效提升，推动实现可持续发展、有效发展和优质发展。要主动做好、做全、做实发展策略，围绕服务国家粮食安全全力补足市场化购销业务短板，巩固服务国家粮食安全主力行地位；围绕水利、路网等基础设施建设积极探索联动支持模式和路径；围绕“农地银行”品牌打造，结合新的信贷产品体系，积极思考全域土地支持路径；围绕“一县一业”，加大对高原特色农业产业的信贷支持力度；围绕改善人居环境，积极支持清洁能源等重点领域，促推政策性金融“活水”精准滴灌“三农”重要领域和薄弱环节。

会议要求，各行要紧扣“如何实现高质量发展”这一根本性问题，理清现状、找准抓手，坚持将落实国家重大战略和决策部署作为第一要务，立足全省省情、各行行情，围绕重点地区、重点领域、重大项目、重点客户、重大政策精准施策，充分发挥“五大功能”作用，牢固树立“三个导向”，在坚持合规经营的基础上实现业务发展高质高效、风险防控有力有效。