金融文化参讯—四川（杨诗雨 梁玉洁）风险防控是业务发展之本，是业务发展之基。为进一步强化贷后管理水平，促进信贷业务健康发展，农发行长宁县支行多措并举，积极提升贷后管理水平，全力保障业务高质量发展，近日，农发行长宁县支行深入开展贷后检查工作，以确保信贷资金的安全和合规使用，保障业务持续稳健发展。

夯实管理，压牢工作责任。高度重视贷后管理工作，行领导带头当好首席客户经理，制定差异化的存续期管理方案，跟踪督促企业本息归还和到期贷款管理，以穿透式检查的方式，做到风险早发现、早预警、早处置。此外，认真落实数据治理、风险排查和风险评价、押品管理、收贷收息等各项工作，将信贷政策落到具体实处，为提升信贷资产质量增加动能。

强化教育，筑牢理论之基。定期在信贷晨会和信贷例会上组织学习贷后管理等相关文件，要求全行客户经理严格按贷后管理要求，做好客户的资金支付、贷后检查、十二级分类、反洗钱等基础性工作。此外，通过信贷管理例会的开展，客户部门全体员工共同探讨信贷业务中的难点、痛点问题，进行管理经验分享、问题剖析、业务答疑。通过贷后管理培训和学习，全面提升员工的信贷业务素养，强化客户经理的风险意识和应对能力，夯实了支行客户部的队伍建设。

强化交流，提升贷后质效。领导组织支行客户经理面向全辖客户行企业的法人和财务人员开展贷后管理的面谈回访，通过与企业法人和财务等有关人员的面谈，详细了解并收集整理企业的生产经营、财务数据等资料，此外，通过项目负责人带领客户经理前往项目施工现场了解情况，客户经理对客户的贷后情况进行分析研判，及时作出贷后评价结论，要求企业做到专款专用，加强后续贷后管理和销售收入的回笼。