金融机构的基层单位，处于业务经营的第一线，点多面广，青年员工比较多、学历层次高，同时又由于他们处在金融服务的窗口位置，工作强度比较大。基层金融企业文化的开展状况，不仅起到了对外展示金融机构形象的作用，同时也直接影响着员工的精神状态，影响着工作质量和工作效率。同时，它还可以调节工作压力，从正能量方面讲还可以增加团队的凝聚力和向心力，提高员工的职业自豪感和责任感，增强其工作的主动性。因此，必须根据网络时代的特点，积极借鉴和学习其他优秀企业的文化建设经验，在继承传统企业文化活动方式的基础上，积极借助新媒体手段，开展丰富多彩、形式新颖的文化活动，为广大员工提供展示各方面才艺的舞台，鼓励各岗位员工结合自己的工作特点，把产品展示、服务活动与金融营销结合起来，进一步提升金融服务的个性化、让产品和服务更加具有温度。通过以上形式，逐步探索出展现自身企业特点和服务特色的金融文化模式，并不断进行创新，让金融文化与中国优秀传统文化、现代科学管理文化更好地融为一体、相得益彰；把行为文化、制度文化和精神文化有机结合起来，形成具有中国特色的金融文化体系，并随着形势的发展不断弘扬和创新。