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山西榆次农商银行: “三个打造” 夯实党建根基
作者:段政 发布时间:2024-12-25 阅读:168次

金融文化参讯—山西(段政)2024年以来,榆次农商银行坚持以党建引领高质量发展为行动指南,通过“三个打造”,努力推动党的建设、经营管理、业务发展相融并进,互促共赢。


一是严格落实民主集中制,打造团结的班子。该行坚持把贯彻落实民主集中制作为加强党的建设的重要抓手,严格“三重一大”管理,制定下发了党委前置事项权责清单,明确了党委决定权、把关权和监督权的具体事项,今年以来累计主持召开党委会议38次,前置研究风险化险事宜23项。同时,高度重视党委班子建设,建立了班子成员集中学习、定期会商、A、B角管理等多项联动机制,营造了权责分明、密切配合、团结奋进的工作氛围。


二是扎实推进基层组织建设,打造团结的支部。牢固树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向,以星级支部创建和党建共建为抓手,结合区域特色、客群特点创建了雷锋党支部等特色支部,6个党委班子成员分别包联支部“党建+”项目,按月向党委汇报项目推进情况,已与153家社区、村委签订党建共建协议,提供各类金融服务15000余人次;强化政治激励,有28名政治素质过硬、工作业绩突出的党员干部分获省市县三级优秀共产党员称号,支部战斗堡垒作用和党员先锋模范发挥更加凸显。


三是狠抓信贷人员队伍建设,打造团结的队伍。通过机关瘦身、部门优化、岗位转换方式,推动客户经理队伍由年初的83人增加至134人,占在编在岗人员的32.84%。出台客户经理尽职免责管理办法和等级化管理细则,每周二开展客户经理技能培训,按日评选营销标兵、按月评选优秀支行行长,全面调动辖内人员放贷积极性。目前,贷款户数较年初净增934户,全市农信系统位列第三,千万元以下贷款较年初净增4.27亿元。此外,积极组建1+1*N全产品客户经理队伍,全员营销的人数单月最高达到229人,占到在编员工408人的57%。

编辑:张影

审核:玉丹

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金融作家芳草地
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