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农发行江西玉山县支行:四抓四强化 夯实基础管理
作者:张冰佳 发布时间:2024-12-31 阅读:730次

金融文化参讯—江西(张冰佳)今年以来,农发行玉山县支行认真贯彻落实上级行全面风险管理理念,以“四抓四强化”为要点,夯实支行基础工作,为全行经营发展和合规稳健运行提供保障。


抓内控合规,强化流程管理。落实业务规章制度和各类操作流程是防范操作风险的前提保障,细致梳理、修订和完善各项制度,实现对各类业务“前、中、后”全流程的风险管控目标是关键。一方面,该行建立强化相互制约的业务岗位职责,加强分权制约管理,使不相容岗位的业务人员岗位职责相分离;另一方面,该行通过对业务不同层面、不同角度的风险衡量,区分不同的授权权限,确保风险管控流程嵌入业务办理环节。


抓培训教育,强化风险意识。一方面注重员工思想道德的培育、法律意识的培养及工作技能的培训,引导员工自觉遵守规章制度和操作规程,杜绝麻痹大意的思想。另一方面强化案例警示教育,抓好整肃行风行纪和各类案件的警示教育,从各类风险案例中吸取教训,保持清醒头脑。同时落实底线处罚机制,督促员工形成按制度办事的意识,自觉把合规意识贯彻于履职全过程,真正做到不踩“黄线”、不越“红线”,牢牢守住规章制度这条不可逾越的底线。


抓业务技能,强化员工素质。重视员工业务技能的培养,加强业务经理和柜面员工规章制度学习培育,培养员工成为熟知制度的“明白人”,提升操作风险防范能力;通过合规文化教育,营造知“规”守“规”的风气,引领员工朝着正确的方向开展工作。


抓长效建设,强化检查督导。以内外部检查为契机,加大对业务风险监督自查力度,构筑上下联动的监督防线。该行定期或不定期组织开展全面、重点、专项自查,充分发挥各业务条线防范日常业务风险的第一道防线作用;“三合一”专员加强问题整改督促,建立问题整改台账,对问题整改情况进行跟踪,对措施不落实、整改不彻底现象及时督促,直至整改完毕。

编辑:刘天骄

审核:叶子

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