金融文化参讯—湖南（何思雨）年终决算是全行一项重要的系统性工作，农发行湘阴县支行全面落实“四个到位”护航年终决算，确保2024年圆满收官。

领导重视，组织保障到位。成立决算工作专班，由行长负总责，分管行领导负专责，在总结历年决算经验的基础上，结合本年新情况制定了决算工作计划和分工表，按照时间进度要求，把任务分解到部门、责任落实到个人。各重要岗位按照AB角工作制明确分工，确保决算人员稳定。

统筹兼顾，责任传导到位。一是聚焦问题整改，对全行本年度多轮次自查自纠及内外部检查发现问题开展“回头看”，立足制度约束、系统刚控、全流程管理，标本兼治、补齐短板，防止问题反弹。二是聚焦费用收口，依规依纪管好用好财务费用，加强年底财务收支监测，财管员工按要求报送财务收支快报。三是聚焦提质增效，全行上下一心，协同配合高效完成贷款承诺入账、利息清收、费用清退、节假日前查库等重点工作。

明确重点，硬件布控到位。2024年，多个系统经历了升级改造，根据决算期间业务变化情况，信息科技岗员工提前做好基础平台软硬件和机房环境的健康检查，保障业务系统的基础环境运行稳定。同时加强与网络专线及各类软硬件产品的服务商沟通，做好决算期间人员支持、备品备件和应急准备。

行动迅速，优势发挥到位。该行现有在职职工18人，半数以上为90后，利用员工年轻化劲头足的优势，该行将决算各项工作都靠前完成，做到心中有底，忙而不乱。柜面于2024年12月初即全面核对了会计科目和内部账户，并提醒客户尽早完成电子对账。财管员工清理应收应付款项，核实固定资产指标，尽早列支。报表人员提前学习报表编制说明，初步填写各类报表，为来年决算报表汇审打牢坚实基础。