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宁夏同心农商银行:多维发力激发风险处置源动力
作者:黑忠礼 发布时间:2025-01-16 阅读:350次
金融文化参讯-宁夏(黑忠礼)自“百日攻坚”第二阶段活动启动以来,同心农商银行统筹调动内外资源,宣传营造舆论氛围,政法系统双向联动,形成不良清收高压态势。在认清形势中明确方向,在瞄定目标中真抓实干,多方发力,激发风险处置“源动力”。


坚持源头管控,有效压降。一是进一步规范严格执行贷款“三查”制度的要求,强化贷后监督管理,通过全方位,多角度的深入调查,对新增贷户精准画像,审慎选择,严把准入关:二是严格按照风险资产分类标准,将贷款进行清单式管理,确保贷款有人放、有人管、有人收,动态监测,掌控风险,早发现,早预警,早处置,防止分类形态下迁,造成资产质量劣变。


坚持突出重点,分类施策。一是对全辖风险资产进行再梳理、再盘点、再确认,进一步夯实表内外信用风险资产底数,以此为依据制定清收具体方案,一户一策,一人一措,确保工作取得实际成效。二是按照辖内风险资产分布状况优化资源配置,将有限的资源重点投向“关键户”“关键事”“关键人”。持续落实高管包户清收,集中攻坚重点户、困难户,把好钢用在刀刃上,尽力争取从快,从速化解难题。


坚持多方联动,凝聚合力。与公检法建立常态化的协调联动机制,通过联建共建,实现“政银联动”促清收。利用公检法强大的资源整合能力,探索风险处置新路径,实现不良资产价值最大化。并积极开展与公检法系统合作清收,推动会“银法联动”促清收,整合司法资源,加快处置进程,发现一笔,处置一笔,逐人逐户精准攻坚,高效打击老赖逃避执行行为,保障执行力。


坚持同题共答,同向发力。一是针对风险资产处置涉及的地域广、层面宽,内容时间久,责任方多的情况,成立由信贷理部组织牵头的内部专业清收团队,全面厘清其中利益关系,找准问题的精节,压实各方责任,保证处置效果。二是持续推进全员认领清收工作,建立清收台账,发动该行在职、内退及退休人员,发挥人熟、地熟、情况熟的优势,想办法,谋出路,充分激发各方主动性、积极性,合力确保工作无死角、无盲区、无例外,取得实质性进展。

编辑:陈静

审核:玉丹

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金融作家芳草地
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