统筹部署，多方联动行动“快”。紧跟政策要求，提高站位，靠前发力，与国家金融监督管理总局洪湖支局协同建立工作专班，统筹调动资源，形成工作合力。工作专班积极与本地政府对口部门沟通协调，制定专项方案，优化机制保障。全面压实工作责任，成立走访小组，深入园区、社区、乡村，摸排小微企业和个体工商户经营情况、融资需求，配合政府部门制定走访清单，梳理确定“申报清单”，形成“推荐清单”。进一步完善尽职免责工作机制，充分激发客户经理“敢贷、愿贷、能贷、会贷”的工作积极性，确保小微企业融资协调工作机制直达实体、落地见效。

深入基层，精准对接走访“实”。立足本地产业、行业资源禀赋，充分发挥本土优势，通过线上线下结合，重点对产业园区、商圈等小微客户聚集区开展精准走访，扎实摸排客户融资需求。该行党委书记、董事长谢之带队走访湖北长江石化设备有限公司、湖北远春石化设备制造有限公司、洪湖市新宏业食品有限公司等辖内重点龙头企业，为小微企业量身打造融资服务方案，同时，继续完善优化“走访对接人+支行负责人＋专属客户经理”的“企业金融服务小分队”联动跟进服务模式，对辖内小微企业、个体工商户、其他经营主体等开展“网格化”服务，通过整村授信、产品服务宣讲会、送金融知识下乡等活动，进行组团式、上门式服务，持续加大金融服务供给力度，不断为辖内小微企业高质量发展增添金融助力。