做“强”顶层设计，牢牢把握工作方向。为切实加强组织领导和统筹协调，该行第一时间成立由董事长担任组长的支持小微企业融资协调工作机制领导小组，结合“千企万户大走访”“六访六增”和“春天行动”等重点工作，制定支持小微企业融资协调工作机制活动方案，将责任落实到位、措施细化到人。同时，建立响应及时、协调有序、推动有力的配套工作机制，明确由小微金融部及信贷管理部为牵头部门，其他相关部门配合对接本地协调工作机制专班，及时获取“两项清单”，快速部署走访对接，精准研判融资需求，确保小微企业融资协调工作机制各项目标和政策措施落地见效。此外，该行严格落实尽职免责制度，建立“敢贷、愿贷、能贷、会贷”长效机制，免除客户经理贷款投放后顾之忧，推动小微企业业务健康稳健发展。

做“优”服务模式，全面提升工作效率。认真贯彻监管部分关于金融服务实体经济的决策部署，扎实落实小微企业融资协调机制。充分发挥点多面广以及服务小微企业基础实、成效好、经验足的优势，组织全行客户经理对“推荐清单”内小微企业开展包片走访。同时，通过展业平台同步推送优选企业客户名单，做到精准走访到位，为企业提供信贷支持、代发工资等一揽子金融服务，确保企业各项需求得到满足。活动开展以来，累计走访小微企业及个体工商户4586户，向“推荐清单”内经营主体累计授信62920万元。此外，为降低小微企业融资环节成本，该行严格执行“七不准、四公开”、小微企业金融服务收费“两禁两限”等相关收费政策，坚决贯彻服务免费、减费原则，将减费措施落实到实处，最大限度服务实体经济，提升小微企业金融服务质效。截至2025年1月末，该行累计减免企业服务收费18.68万元。