会议原原本本传达了省市行2025年度会议精神和督办会精神。会上，信贷管理部、小微金融部、电子银行部、合规与风险管理部通报了全行“春天行动”各项业务指标完成情况。新题支行等5家支行分别作了表态发言。

会议指出，2024年，全体干部员工团结奋进、各项业务实现了良性增长。但成绩属于过去，当下“春天行动”进程过半，全行各项业务指标增速缓慢，还面临着存款后劲不足且稳定性不强、贷款营销乏力且缺少突破口、清收化险任重道远且前清后增等问题，还需争分夺秒、抢抓主动、自我加压，奋力实现各项业务指标的迅速赶超和争先进位。

会议强调，必须把揽存优存作为抢占市场、统管长远的“关键动作”。要牢固树立存款立行、存款兴行理念，始终把存款工作作为基础工程。要做实资金归行，做好资金回流。要加强公关项目资金，要做好常规公关。坚持深入对接全市企事业单位，全力以赴揽存企事业单位资金。

必须把信贷扩面作为创收创效、转型升级的“常规动作”。

要求真务实地开展“千企万户大走访”、“六访六增”、落实支持小微企业融资协调工作机制、支持大财政体系建设、城镇和产业“双集中”战略金融服务等活动，要加强教育培训，夯实营销基础。

必须把清收化险作为监管达标、可持续发展的“核心动作”。要持续落实风险化解包据清收机制。全力以赴做好大额风险贷款化解、小额风险贷款清户、法院“执行攻坚”、政府收储等重点工作。要做好常态化清收。要强化新增贷款管理。加快信贷流程改造，严把贷款准入关、调查关、审查关、投放关和转化关。

必须把电银拓展作为提质增效、引流客户的“延伸动作”。

要加强信用卡营销和清收。要加快数字食堂建设进程，确保“数字食堂”覆盖率、签约率和上线率尽快落地。要加快财政“三资”账户智慧平台建设，确保财政“三资”账户在农商行落户生根。

必须把作风建设作为端正态度、提升效率的“自选动作”。