金融文化参讯—宁夏（张忠明）“赢在春天”业务营销是推动全年目标任务高质量发展的总引擎。自“赢在春天”旺季营销活动开展以来，宁夏青铜峡农商银行坚定不移贯彻落实黄河银行系统2025年“赢在春天”动员会议精神，精心谋划、实干快干、多措并举，以“盯到位、干到底、见实效”的拼抢姿态，全力以赴奋战一季度“开门红”。截至1月末，各项贷款较年初增加1亿元；各项存款较年初增加1.83亿元。

全力以赴谋先机。该行上下迅速响应、积极作为，行领导带头深入党政机关、企业单位开展营销调研，先后召开“赢在春天” 动员会、“不良资产清收处置攻坚战”动员会、“活体抵押贷款管理工作会”“年度工作会议”等，研究部署“开门红”业务营销工作，制定“赢在春天”旺季营销活动方案，修订绩效考核办法，优化信贷业务流程，在政策、财务、产品、营销、考核等方面锚定行动航向，前瞻布局“赢在春天”蓝图。通过强化运行调度、存量维护、增量拓展、政策激励、服务保障等举措，全力以赴打好“开门红”主动仗。

全力以赴抢进度。包片领导走在前、干在先，年前深入基层调研了解经营情况，围绕青铜峡市2025年133个重点项目，指导支行理清工作思路、强化工作措施，及时解决在的问题和困难，统一思想共识、激发全员斗志、提振队伍士气；条线部门按天监测、按周督导支行全面开展网格化营销，用足、用好“开门红”奖励政策，争时间、抢市场、拼进度；实行“网格化”营销策略，采取一人一网格，一网格一营销方式，积极对接客户群体， 分层分类、精准营销，精准对接客户融资需求，不断提高客户粘性，1月末公司贷款任务完成率96.15%,个金贷款任务完成率70.95%,打通惠企利民“最后一公里”。

全力以赴拼增量。坚持支农支小的市场定位，紧盯辖区特色种植、养殖产业，全面推新农快贷、整村授信和到期小额贷款主动授信，形成新农快贷引流，整村授信增信，其他贷款产品提质的多层次客户营销模式；条线部门和支行深入分析梳理信息数据，对存量客户、潜在客户等通过电话、微信、上门走访等方式， 积极开展“大走访、大对接、大营销”活动，全面推广存贷款营销业务；信管部动态掌握辖区同业机构存贷款发展情况，紧盯政府重大工程和产业项目，灵活运用利率定价手段，适时调整部分贷款利率，全面满足小微企业、个体工商户等普惠小微客户群体的资金周转需求。