金融文化参讯—山西（段政）近日，榆次农商银行召开了2025年度工作会议。会议深入贯彻落实省农商行和晋中管理中心年度工作会议精神，回顾总结2024年各项工作，科学研判当前经营形势，安排部署当年重点工作任务。总行班子成员、中层正副职、2024年度岗位标兵和先进个人参加会议。

会议认为，回首过去的2024年，在省行党委和晋中管理中心党委的坚强领导下，榆次农商银行牢牢把握“三期”阶段特征，聚焦“六个实现”目标，深入推进党建引领高质量发展实施意见，守正创新、坚定信念，苦干实干、勇毅前行，各项工作呈现稳重趋实、稳中向好的发展态势。

会议要求，推动榆次农商银行高质量发展，必须紧紧围绕“改革、化险、发展”中心工作，纵深推进战略窗口期、转型期、跃迁期各项工作，深刻领会“六个实现”经营逻辑，全面夯实客户基础，增强服务动能，推动改革化险，提升发展质效，实现榆次农商银行在高质量发展轨道上行稳致远。

会议强调，一要坚持“一个引领”。始终把好党建引领高质量发展这个“方向盘”，深入实施“四引领·两保障”党建质量提升行动，按照“一支部一目标、一支部一特色”落实机制，持续筑牢支部战斗堡垒；持续推进“党建+”项目深度融合，充分发挥党建共创的协同效应，把党建成效体现到改革发展实绩中。二要锚定“两个目标”。聚焦增盈创利和降本增效，深入实施回归本源工程，加大支农支小力度，抓好小额专项送贷行动和“千企万户大走访”活动，深度挖潜存量客户，扎实开展“三实”“双户”营销，守好主战场，开拓新市场。三要实现“三个转变”。始终吹响由“防险保稳”向“优化提质”转变、由“合格银行”向“良好银行”转变、由“粗放管理”向“基础管理”转变的“冲锋号”。四要培育“四大文化”。始终主动在合规文化、服务文化、清廉文化、诚信文化上练好“真功夫”，把理念倡导起来，把氛围营造起来，固化习惯形成行动自觉。