金融文化参讯—山西(段政)新年伊始,榆次农商银行深入贯彻省农商银行和晋中管理中心2025年度工作会议精神,把握“早实快”三字诀,主动作为、靠前指挥,全面打响了2025年信贷业务“开门红”第一枪。
立足一个“早”字,建机制强队伍。自2024年10月份以来,榆次农商银行深度推进信贷转型,在前期大量走访调研基础上,推出“三台分离”信贷机制,配优配强客户经理队伍,信贷队伍由年初的83人充实至134人;配套组建由零售经理组成的1+1*N全产品营销队伍,以信贷改革为驱动,带动零售、存款等各项业务一体营销、一同发力、全员参与营销的氛围愈发浓厚。
立足一个“实”字,重过程严管控。在贷款主体上建立“白名单”“灰名单”“黑名单”三个清单,定位产品,标准作业。全方位构建准入前“防”、准入后“放”、逾期前“管”、逾期后“收”、不良后“清”的五位一体防控体系,守好守牢信贷风险资产底线;巩固延续“三色督办单”“三规定贷后”“两个全覆盖”、贷款质量评价、权限动态调整等常态机制,过程管理更加趋实趋稳。
编辑:张影
审核:玉丹
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