会议强调，一是要压力传导到位，狠抓落实。压紧压实“两个责任”，严格履行“一岗双责”，做到“一把手”负总责，严禁躺平式、侧卧式、做秀式干部出现。二是要问题整改到位。针对各项工作提示中出现的问题要自省吾身，内外部检查、审计发现的问题要立即整改，建立监督台账，确保整改到位。

会议要求，各部室、各支行基础工作要做精做深、重点工作要抓好抓牢、创新工作要谋准谋实。一是在管理上，要攻克弱项。持续夯实“两基”建设，提高执行力和责任心，培养全员既懂政策又会操作。二是在发展上，要攻克短板。分类施策，七个专班精准发力，重点业务拼命抓、难点业务反复抓、攻坚业务合力抓。三是在创新上，要攻克难关。积极在模式创新、应用创新、管理创新探索突破，切实提高金融服务水平。