建立到期重评风险提示机制。该行由市行风险管理部牵头，建立存量客户评级到期情况台账。定期下发存量客户内部评级到期风险提示，对一个月内即将到期需重评的客户进行提示，避免发生评级逾期断档情况。

建立评级模型双重复核机制。该行客户部与风险管理部密切合作，主调查人在选择评级模型时，向内部评级管理员发函商请确认评级模型，内部评级管理员对拟选择模型进行复核，实现多部门联合，多人复核，有效避免了评级模型用错等情况。

细化N项评级管理要求。该行梳理总结内部评级工作中易错点和需重点关注的事项，形成《关于做好内部评级工作的有关通知》印发至辖内各县支行，将农发行总、省行评级要求细化到流程各环节，确保评级结果客观、准确，如实反映客户风险状况。