会议伊始，风险管理部/内控合规部高级业务主管条理清晰地传达了上级行对“三合一”专员工作的最新部署和要求。通过数据对比、案例分析，对2025年一季度“三合一”专员工作进行了系统复盘。既充分肯定了各专员在强化日常监督、防范风险隐患等方面取得的显著成效，也直指部分专员在监督覆盖面、问题整改跟踪等方面存在的不足。

随后，各县支行“三合一”专员结合实际工作，依次汇报了所在支行的履职情况、遇到的难点堵点以及下一步工作思路。在交流环节，大家围绕如何破解基层监督的薄弱环节、怎样构建多维度监督体系等问题各抒己见，分享了许多实用的工作方法和典型经验，现场讨论氛围热烈。

市分行高度重视“三合一”专员队伍建设，对下一步工作提出了四点明确要求：一是强化政治引领，提升站位担当。要求“三合一”专员深刻认识到自身岗位在基层党风廉政建设和全面风险管理体系中的重要作用，时刻保持政治上的清醒和坚定，将监督工作融入到农发行服务“三农”的大局之中。二是夯实专业基础，锤炼过硬本领。常态化推进“靶点”整固措施落实，持续对新发生的业务开展自查，严格按照整固措施的操作要求办理相关业务，紧盯各项经营活动中的薄弱环节，对发现的问题及时予以纠正，并向上级行反馈，确保整固措施有效施行，防止问题反复出现。三是创新监督模式，主动防范风险。鼓励专员打破传统思维定式，运用大数据、信息化等手段拓宽监督渠道，增强监督的前瞻性和精准性。加大对反洗钱、评级及押品工作的监督，对发现的风险隐患，要做到早识别、早预警、早处置，切实将风险化解在萌芽状态。四是凝聚监督合力，构建协同格局。强调“三合一”专员要加强与市分行各部门、县支行各岗位之间的沟通协作，建立健全信息共享、线索移送、联合检查等工作机制，形成上下联动、左右协同的监督合力。