金融文化参讯—山西（高浩）今年以来，临县农商银行积极贯彻落实中央一号文件精神，锚定乡村振兴战略，以“支农支小支微”为发展主轴，以“扩面增户”为攻坚方向，通过“精细部署+多面宣传+场景创新”三维发力，全年累计投放实体贷款7.58亿元，以金融活水精准滴灌实体经济沃土，彰显乡村振兴主办银行的责任担当。

做好精细部署，凝聚奋进力量。坚持“早布局、快行动、严落实”工作方针，构建全行“一盘棋”作战格局。一是目标精准分解，建立“班子成员包片督导、部室网点联动攻坚、全员认领责任田”的立体化营销体系，打破部门壁垒，实现资源配置最优化；二是考核靶向激励，创新推行“绩效穿透式”考核机制，以“多劳者多得、有为者有位”为导向，点燃员工干事创业热情，形成“比学赶超”的浓厚氛围。

做好多面宣传，提升营销质效。班子成员带头，下沉一线，深入企业开展“千企万户大走访”。通过积极开展企业走访对接工作，对有融资需求及合作意向的企业制定专项服务方案，开通信贷投放“绿色通道”，量身定制“一企一策”融资方案，实现贷款投放“快、准、稳”；该行充分利用点多面广的优势，各基层网点多频次组织开展“整村授信”会，以召开座谈会、宣讲会等形式，对整村授信相关政策、意义及目的等内容进行宣讲，做实基础服务，深挖客户潜在需求，精准匹配信贷产品，着力打通普惠金融“最后一公里”。