在文化培育上精准发力，筑牢思想防线。一是构建立体化宣教体系，打造线上线下多维宣传矩阵，组织参观法制宣教中心，引导教育全体员工受警醒、明底线、知敬畏。二是制定合规学习培训计划，创新开设“合规大讲堂”，通过讲案例、析流程、谈体会的三维互动模式，将合规理念嵌入业务培训全链条。

在机制优化上持续发力，夯实管理根基。一是构建管理框架。制定全年合规工作计划，及时完善全面风险管理组织架构，确定全年合规管理工作目标。二是强化约束机制。建立重要岗位、重要人员权利约束机制，使各岗位职责更加明确、流程更加精细、管理更加规范、运行更加流畅。三是履行合规审查和合规咨询职责。对各部门送审的规章制度、合同等进行合规性审查，及时出具审查意见并登记合规审查登记簿备案。