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山西临县农商银行:聚集“三个方向”换来“幸福账单”
作者:高浩 发布时间:2025-04-15 阅读:367次

金融文化参讯—(山西)高浩 今年以来,临县农商行立足新发展格局,以党建为引领,紧扣普惠金融服务乡村振兴战略主线,以“金融活水润沃土”的责任担当,创新机制、精准施策,构建起“下沉服务、深耕实体、转型赋能”三位一体的普惠金融服务体系,为县域经济高质量发展注入强劲动能。截至目前,全行在2025年新增惠农授信贷款426户,金额7.99亿元,普惠小微企业贷款突破1.8亿元。


坚守初心,将服务三农的事业放在心上。围绕乡村振兴发展战略,积极开展“送金融知识下乡”“问需于民 送贷上门”等活动。各网点按月开展整村授信推进会,架起一座为民服务“连心桥”,全力满足农户、能人大户、家庭农场主的资金需求。特别是加大对现代农业、种植养殖、乡村基础设施“补短板”等重点领域支持力度,以实际行动助力农民增收、农业增效和农村发展。


牢记使命,把助力小微的责任扛在肩上。开通信贷绿色通道,加快调查步伐、简化贷款手续、提速办结时限,对小微企业“扶一把、送一程”,有力缓解小微企业资金周转压力。同时严格按照省农商行、吕梁管理中心关于重点贯彻落实小微企业融资协调工作相关工作要求,借助“千企万户大走访”服务工作的开展,高管带队做表率,与包联网点负责人对辖内企业上门进行融资问卷调查,对企业精准分类,分为已扶持类企业、可培养类企业、待关注类企业,全面了解各类中小微企业生产经营情况,梳理困难、问题和诉求,帮助中小微企业,特别是初创企业,拓宽筹资融资渠道,做好金融支持稳企保就业工作。


追求实干,使信贷转型的举措落到实处。该行积极统筹推动信贷转型落地落实。按照“流程银行”的思路,外引内延,搭建起“分散营销、集中管理”的新模式。在辖内实施信贷集中管理,秉承“专业人干专业事”的原则,对信贷流程实行分段化管理,形成“专职营销、批量调查、整体授信”的新局面。进一步细化岗位职责和尽职要点,确保各岗位间独立运行、有效衔接,既防止信贷资料“带病”入账,让合规操作成为员工“无需提醒的自觉”,又提高办贷效率,实现了小微贷款扩面增量,迈出信贷转型新步伐。

编辑:张影

审核:叶子

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金融作家芳草地
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