金融文化参讯—山东（徐洪伟）在千里海岸线，一幅山水画的威海大地上，活跃着一支朝气蓬勃的青年金融铁军—农发行威海市分行直营业务部，现有职工6人，其中35周岁以下青年员工4人，占比67%。该部在省市分行党委的坚强领导下，以文明创建为抓手，找准关键点，注重切入点，实现了业务发展与文明创建同频共振，推动各项业务持续创新发展。截至2024年末，各项贷款余额105.12亿元；存款余额27.01亿元，在全省平台中排名第一，增幅达到129.87%。近年来，先后荣获山东省分行2023年“全面起势开门红”劳动竞赛活动三等奖、2024年“金农发行杯”高质量发展劳动竞赛获奖单位市分行直营业务部二等奖、中共威海市委 威海市人民政府2024年度全市地方纳税50强企业和威海市绿色低碳高质量发展工作先进集体、中共威海市环翠区委 威海市环翠区人民政府2024年度金融机构突出贡献单位等荣誉称号。

一、铸魂赋能，锻造乡村振兴服务先锋队

直营业务部始终坚持“党建带团建，团建促业务”，将党建工作与青年文明号及业务发展深度融合。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，部门定期组织开展理论学习、主题党日活动，不断提升青年员工的政治素养和理论水平。通过党小组会议、党员示范岗等载体，发挥党员的先锋模范作用，青年党员牵头组建乡村振兴服务先锋队，深入市属、区属项目企业开展实地调研30多次，指导帮助项目单位找思路、想办法、解难题，为信贷投放提供精准导航，近两年来，贷款净增34.26亿元，增幅48.35%。实际工作中，部门根据青年员工的特点和需求，制定了个性化的培养计划，提供了多渠道的学习机会和成长平台。通过选派青年员工参加上级行的培训交流，鼓励员工参加各类职称和从业资格考试，不断提升员工的专业素养和综合能力。同时，部门还注重培养员工的团队写作能力和创新意识，鼓励员工在工作中互相学习、共同进步，进一步激发青年员工的积极性和创造力，特别是在上级行开展的“全面起势开门红”、“金农发行杯”业务高质量劳动竞赛中均获得较好成绩，展现了团队的整体实力和青年员工的个人风采。近两年来，3人次获得省行先进工作者、“金牌卫士”、“优秀巡察干部”，6人次获得市分行先进工作者、突出贡献先进个人、优秀通讯员等荣誉称号。

二、创新突破，打造金融服务新引擎

在支持乡村振兴、服务国家战略的过程中，直营业务部始终坚持创新驱动发展战略，以创新思维破解发展难题，以创新实践开拓新的业务领域。面对威海市粮食收购企业的资金需求问题，部门积极开展“快购快销”贷款，通过优化信贷流程、简化审批手续等措施，提高了信贷服务效率和质量，发放粮食贷款17000万元，占全市粮食市场化收购贷款的43%，补齐了中央巡视“回头看”整改粮食市场份额占比过低问题。聚焦职责使命，常态化开展“大营销、大走访”营销，主动对接十四五发展规划和总省行战略合作客户及当地国企优质客户，加大项目营销储备，近两年来，累计储备中长期项目12个，金额122.6亿元，审批项目7个，金额61.1亿元，服务涵盖农村土地流转和土地规模经营、农村路网建设、改善农村人居环境、海洋牧场等，有力支持威海市区补齐农业农村基础设施短板。积极落实国家政策，投放保交楼贷款78140万元，支持御龙天峰等24个住宅项目7914户及时交付。针对国际业务发展新形势，直营业务部积极拓展国际结算业务，完成国际业务结算量5111.11万美元，其中开立进口信用证4笔，金额3195.6万美元，居全市第一，成功实现了国际结算业务业务量的新突破。这些创新实践不仅提升了部门的服务能力，也为青年文明号的创建奠定了坚实基础。

三、责任担当，助力全行经营绩效考评稳步提升

直营业务部注重筹集支农资金，认真落实存款“三问”，将资金筹集方案融入融资方案，通过加强与财政、融资平台的合作与交流，在“细扣”、“深掘”上狠下功夫，成效明显。尤其实在考核关键节点上，较好地发挥了示范和标杆作用。在省行开展的过“双节”存款竞赛活动中，该部发挥“开局就是决胜、起步就是冲刺”的精神，本着“一分钱不嫌少”“一天时间不嫌短”的原则开源节流，根据分工职责，对外上至各部门领导下至每个经办人员实现“人盯人”，实行无缝对接，跟踪服务，对内协调运营、计划等开通“绿色通道”，积极争取了还贷资金6.2亿元提前到位14天。在面对上级行开展的“金农发行杯”劳动竞赛活动中，提前谋划、主动出击，争取社保资金增存3亿元，环翠区国库、企业自有资金到位8亿元，助力全行超额完成省行下达的目标任务。在实际工作中，该部认真履行最新印发的固贷、流贷、存续期管理等制度办法，重点做好集中评级、授信、收贷收息等相关工作，严控信贷各环节风险点，实现信贷风险全面把控。积极配合地方政府做好化斋工作，积极防范化解金融风险，严守政府隐性债务红线。2024年，协助地方政府化债11.21亿元。