制定投放计划。加强工作统筹，提前谋划，针对当前经济结构调整方向及市场现状进行分析研判，科学制定投放计划，有力有序推动信贷投放开展，同时，充分发挥绩效指挥棒作用，加大涉农、普惠型指标等考核力度，调动全员工作积极性。

完善机制建设。在信贷流程方面。修订《信贷业务审批办法》，调整各信贷业务支行贷款审批权限，以简便的手续、快速的审批、优质的服务为民营企业提供满意的金融支持。在服务渠道方面，为提高金融服务普惠性，该行在充分调研的基础上，合理调整网点布局，搭建公司客户部、小贷中心、信贷业务支行不同信贷体系，实施差异化管理，延伸服务触角，真正实现金融服务与客户“零距离”。