金融文化参讯—河北（贾蓉蓉）今年以来，饶阳联社在省联社、衡水审计中心的正确领导下，从增效、挖潜、降本三个维度抓起，综合施策，稳步提升增盈创利水平，为各项工作高质量发展提供保障。一季度末，各项存款余额86.33亿元，各项贷款余额58.5亿元，实现拨备前利润5824万元。

增效有策，多渠道提升增收水平。聚焦支农、支小、支微主责主业，深入推进“一池两新万企”行动，不断提升信贷资产规模。一是精准走访对接。领导班子成员带头组织全体员工走进田间地头，企业商户及时听取客户对金融服务的反馈和意见，主动了解市场动态和客户需求，精准分层、分类营销目标客户，通过“一池两新万企”行动实现一季度新增用信69户、2.73亿元。二是创新信贷产品。结合县域小微客户经营特点，创新推出信用微企贷、流水贷、底商贷、棚室贷4种信贷产品，为有需求的小微企业提供信贷支持，发放创新产品贷款51笔、1840万元。三是扩大收入来源。在确保贷款投放和清算资金的前提下，充分营运好富裕资金，实现债券利息收入1057万元。

挖潜有力，效益攻坚紧抓不放。树立“向不良资产要效益”的工作理念，多措并举优化资产质量，为效益提升筑牢根基。一是全力压降表内应收利息。年初建立表内应收利息清收考核机制，拉列清单落实到人，逐户制定清收计划并督促落实，在遏制不良贷款反弹的同时，守住应得收益。二是坚持向表外要效益。集中优势兵力与法院开展批量诉讼，通过法律手段清收表外利息，提升拨备前利润。