组织全辖财会条线人员学习财会管理制度，持续加强财务开支管理，加强重点费用开支限额管控，指导条线人员准确理解制度、执行制度，同时加强日常监督，重点整治违规公务接待、违规套取费用、铺张浪费等问题，进一步加强采购管理，推进财务资源使用后评价相关工作；组织财会人员参加总行规范化精细化管理专题视频培训，进一步提升站位，锚定工作任务和目标，在精细化、规范化上发力，提高财会人员综合素质，提升财会管理水平，不断增强决策支撑能力。