金融文化参讯—山西（程锦前）一直以来，榆社农商银行坚持把安全经营作为必须坚决抓好的政治任务，全面压实安全经营主体责任，不断提升安保管理水平，为全行高质量发展提供安全保障。

一是强化组织领导，压实管理责任。党委高度重视安全管理工作，年初制订出台《榆社银行领导班子2025年安全经营工作任务清单》，建立领导班子安全工作联系点制度，明确领导班子和各机构的安全经营责任和工作任务。将安全管理工作纳入年度综合考核，严格执行安全经营与履职评定、职务晋升、奖励惩处挂钩制度，实行安全责任事故“一票否决制”。

二是完善规章制度，狠抓制度执行。结合工作实际，深入分析安全工作的共性问题和突出隐患，全面梳理安全管理各项制度，今年共新修订《安全管理工作管理办法》《消防安全管理制度》等各类安保制度6项，同时结合安全经营专项整治的经验成果，把制度执行纳入各单位的安全管理考核中，用制度规范管理，切实做到以制度管人、管事。

三是加大检查力度，狠抓隐患整治。常态化组织开展全员“安全随手拍”活动，动员鼓励全行员工对发现的安全隐患，通过微信工作群及时上报，提升全员安全生产意识。发布恶劣天气、保安执勤规范、武装押运等安全风险提示4期，按季发布安全管理检查情况通报，包括检查发现的问题和处理结果等。组织事故隐患、燃气安全、消防安全等专项检查6次，对发现的18个隐患建立台账，落实责任机构和限期整改，目前已全部整改完毕。