农发行宁夏区分行召开2025年 年中党的建设与业务经营工作会议
作者：王 岳
发布时间：2025-07-31
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金融文化参讯-宁夏（王 岳）近日，农发行宁夏区分行召开2025年年中党的建设与业务经营工作会议，传达总行2025年年中党的建设与业务经营工作会议精神，总结上半年工作，部署下半年重点任务。区分行党委书记、行长汪玉贵作工作报告，区分行党委班子成员出席会议并对分管工作提出具体要求。
会议指出，今年以来，全行上下坚决贯彻落实总分行党委各项决策部署，一方面一刻不停针对重点紧急任务攻坚，另一方面下大力做好打基础、利长远的工作，全力抓党建、谋发展、控风险、带队伍，各项工作稳中有进。但也存在从严管党治行链条传导上紧下松、业务高质量发展根基未实质性改观、领导干部破题引领和员工队伍内生动力仍显不足、体制机制创新仍有差距等问题，需要继续以刀刃向内的自觉和勇气，深入分析存在问题；既要对总行指出的问题主动认领、对号入座，也要从与兄弟行的差距中深刻反思、汲取力量，更好推动全行高质量发展。
会议要求，下半年，全行上下要继续深入贯彻落实总行党委各项工作部署，聚焦“高质量发展强基年”，坚持严字当头、打牢基础、精耕细作、以人为本、接续追赶“五个原则”，坚持年初确定的六项主要目标不变、任务不减、标准不降，正确处理稳与进、发展与风险、当前与长远、严管与厚爱、全面推进与重点推进“五个关系”，统筹实施六大“强基”行动，打造服务宁夏经济发展5张特色名片，系统推进支农履职各项任务。
突出“六个重点”：一是突出全面从严和人才培养，持续深化党的建设“强基”行动。找准路径抓实支部建设，一以贯之坚持从严管党治行，紧扣需求强化队伍建设。二是突出打造5张特色名片，持续深化履职发展“强基”行动。深挖业务特色精准破题，加强政策研究和模式创新，全力推进专项任务落地。三是突出对客体系，持续深化客户服务“强基”行动。完善全方位立体化营销格局，提升融智服务水平，聚力做优做大客户群。四是突出控新降旧，持续深化风险管理“强基”行动。强化全流程前瞻性防控，扎实做好关注类贷款风险缓释，狠抓不良贷款清降和不良基金清收，统筹做好各类风险防控工作。五是突出规范化精细化管理，持续深化合规经营“强基”行动。深刻认识“两化”建设的重要意义，强化统筹、精准施策、有序推进，推动工具表格化、制度清单化、流程图表化、操作手册化、要点模板化，确保全行上下标准一致、理解一致、方法一致。六是突出对标进位，持续深化绩效优化“强基”行动。持续抓好降本增效，强化考核导向，推进算细账、精算账，提升全行精细算账的总体成效。
坚持“五字”要求：坚持把“严进细实早”五字要求贯穿始终，“严”字当头，把标准立在高处，每项工作都要按“最优”对标；“进”字为要，把劲头鼓在当下，别人能做到的我们必须做到，别人没做到的我们力争突破；“细”字筑基，把绣花功夫下在每个环节，让每项工作都经得起较真、经得住检验；“实”字落地，把成效落在结果，工作推进看进度，任务完成看质量；“早”字先行，把谋划抢在前面，把“等不起”的紧迫感变成“马上办”的行动力。
会议强调，下半年，全行上下要真抓实干，以钉钉子精神推动各项工作落地落细。一是压实责任抓落实，坚持以上率下，层层传到压力，通过责任链条的闭环管理，推动总分行部署要求一贯到底。二是提升质效抓落实，以“马上就办”的速度、“真抓实干”的态度、“一抓到底”的力度，形成“抓落实—见成效—再提升”的良性循环。三是集成监督抓落实，强化“一盘棋”思维，推动监督体系由“分散”向“集成”转变。突出“全链条”管控，推动监督过程由“事后追责”向“事前事中防控”前移。聚焦“实效性”目标，推动监督结果由“叠加负担”向“减负松绑”转化。坚决杜绝多头检查、重复督查，让全行有更多精力抓执行、干实事。
会议采用“现场+视频”方式召开，各分支机构、各处室主要负责人现场参加会议，其他干部员工在分会场视频参会。期间，通报了上半年绩效考评、劳动竞赛和合规建设情况，相关处室对上半年业务经营、综合考评、风险管理和合规建设等工作情况进行了分析。
