金融文化参讯-宁夏（黑忠礼）2025年以来，同心农商银行紧扣“降成本、提产能、增效益”核心目标，通过思想引领、存款拓展、中间业务挖掘等举措，明确时间节点、压实部门责任，确保降本增效工作落实落细。

思想引领，让降本有“向”。该行积极响应“过紧日子”的号召，将降本增效列入重点工作全力推进。通过制定责任清单，明确责任人、完成时限及目标要求，并在全行范围内开展摸底排查与统筹优化。同时，树立“业绩、效益、成本并重”的鲜明导向，通过座谈会、督导会及一线调研等形式，常态化传递精细化管理理念，确保深入人心。针对“重数量轻质量”“重业绩轻成本”“重规模轻效益”等现象，及时通过会议提醒，校准员工思想，推动全员在认知上同频共振、行动上步调一致，形成全员参与、持续改进的良好氛围，为降本增效和高质量发展奠定坚实基础。

存款拓展，让资金有“力”。该行结合实际，紧盯全县重点项目资金及重点单位的资金营销工作，坚持“高管包户、中层对接、全员营销”的工作机制，多渠道整合对公存款营销资源。常态化开展入商户、访农户、进企业等活动，细致划分营销网格，线上渠道同向发力，加大代发工资、补贴及社保卡、一年期（含）以下储蓄存款、对公存款营销力度，完善“上门办、线上办、自助办”服务体系，及时捕捉市场信息，实现“挖存量”“拓增量”，做大低成本存款资金池，压降存款付息成本。此外，还密切关注区域内同业存款业务动态，及时掌握市场信息，增强存款利率定价主动性，建立动态调整机制和差异化定价策略。