金融文化参讯-湖南(刘洋)10月14日，祁东农商银行召开2025年四季度不良贷款数据治理及清收攻坚竞赛动员大会，吹响年末攻坚“冲锋号”。行领导班子、各部室负责人、有贷支行行长、委派会计及客户经理代表共计140余人参加会议。

会上，该行党委委员、副行长胡冬荣详细解读了《祁东农商银行四季度不良贷款清收阶段性竞赛实施方案》，系统梳理了当前不良清收工作的难点与堵点，清晰划定阶段目标、时间节点、责任分工及考核奖惩机制，为全员攻坚提供了“作战指南”

“军令状”签订环节，红色文书上的目标数字与签字手印，将责任量化为可执行、可追溯的硬指标，实现了责任层层传递、压力级级传导，让每一个战区成员都明确了“作战任务”。

“作为战区司令，我定当逐户摸排、靶向攻坚，用实绩为清收攻坚添力！”第四战区司令李铭中的表态发言，道出一线人员的决心。随后，灵官支行战队长王腾、客户经理代表王家辉也先后上台，结合岗位职责立下“挂图作战、绝不退缩”的承诺，台下阵阵掌声成为最有力的呼应。

授旗仪式总指挥刘洁华董事长手持四杆印有“祁东农商银行清收攻坚队”字样的鲜红旗帜，依次授予四大战区指挥长。旗帜象征着使命与担当，成为各战区奔赴一线的“精神图腾”，也标志着全行上下协同作战的攻坚格局正式形成。

“缴纳对战金”环节，四大战区司令率先上台缴纳对战金，29家支行战队长紧随其后。这一举措不仅是团队信心的体现，更通过“比学赶超”的竞赛机制，激发了全员争先进位的斗志，为攻坚行动注入内生动力。

该行党委副书记、行长周文亚在动员讲话中明确提出要算好“三笔账本”、抓好“三个重点”：要算好“生存账”“奖惩账”和“荣誉账”。要建台账，让每笔不良贷款“有画像”；要聚合力，让各方力量“拧成绳”；要强督导，让清收进度“不打折，确保每周有进展、每月有突破。

该行党委书记、董事长刘洁华在总结部署中强调，当前距离全年收官仅剩两个多月，全行要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，拿出“逢山开路、遇水架桥”的闯劲，“踏石留印、抓铁有痕”的干劲，“时不我待、只争朝夕”的拼劲，全力攻克不良贷款“硬骨头”，确保数据治理与清收工作取得实效，为祁东农商银行高质量发展筑牢根基。随着其宣布“祁东农商银行四季度不良贷款清收攻坚战正式出征”，全场起立宣誓，大会在激昂氛围中落下帷幕。