
“先”字打头,党委率先垂范高标开局。早谋划先部署。第一时间召开专题会议,要求认真研究新监管方法,明确反洗钱工作新变化、新要求,严格履行反洗钱责任义务,组织开展督导调研,确保自查自纠工作取得扎实成效。精组织提效能。成立反洗钱自查自纠暨工作调研领导小组,形成“一把手”牵头抓总、分管行领导具体推进、相关责任处室贯彻落实的工作格局;制定调研方案,组建5个调研组、抽调业务骨干及“三合一”专员30人,全面督导工作落实。强监督促保障。将反洗钱工作与垂直管理、联合监督工作有机衔接,督导发现问题直接与绩效考核挂钩;率先将反洗钱工作纳入联合监督,牵头职能部门汇报反洗钱督导调研情况,压实监督职责,发挥监督合力。
“全”字为要,紧盯重点难点全面覆盖。督导机构全覆盖。对辖内所有二级分行开展督导调研,并延伸不少于30%的县级支行,全面掌握各级行反洗钱工作情况。督导重点全覆盖。重点督导调研反洗钱内控机制建设、客户尽职调查、大额和可疑交易报告、客户洗钱风险等级管理等7方面、83项内容,涵盖反洗钱全部重点工作。业务类型全覆盖。按照“二级分行不少于30户企业、县级支行不少于10户企业”的标准进行抽查,包括贷款客户和非贷客户,贷款种类涵盖中长期项目贷款、小微企业贷款、粮棉油收购贷款等,实现业务种类全覆盖。
“新”字提效,创新调研方式帮促提升。督导队伍新。以“三合一”专员为班底组建督导调研队伍,全面检验反洗钱管理工作的同时,锤炼队伍,提高履职能力。督导工具新。整合总行反洗钱自查自纠要点、人民银行检查重点、内部审计重点,编写《反洗钱工作调研手册》,为督导调研提供参考依据。督导方式新。采取现场辅导、座谈交流等方式,相互学习借鉴,以发现的问题为切入点,认真挖掘深层次成因,“当下改”与“长久立”相结合,避免问题屡查屡犯,推动反洗钱工作向纵深发展。
编辑:天骄
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