金融文化参讯-宁夏（黑忠礼）降本增效是金融机构稳健经营的核心抓手，更是服务实体经济的坚实保障。同心农商银行始终立足本土金融服务定位，以精细化管理严控成本，以高效能运营提升效益，多措并举推动降本增效落地见效，为全行稳健发展注入持久动力。

精益成本管控，筑牢经营根基。秉持“精打细算、集约高效”理念，该行将成本管控融入经营全流程，从严从紧压缩非必要开支。优化费用预算管理，细化开支标准，将费用管控目标分解至各岗位，与绩效考核挂钩，严控办公、差旅等行政开支，推行无纸化办公，规范耗材与公务用车使用，从点滴细节节约成本。优化负债结构，建立动态存款定价机制，合理下调长期高成本存款利率，引导低成本资金留存，通过分层营销体系深耕对公及居民活期存款，稳步降低存款付息率。针对闲置资产开展全面清查，通过改造复用、合理租赁等方式盘活利用，提升资产使用效益，切实筑牢低成本运营基础。

优化运营效能，精准提质增效。该行聚焦业务全流程优化，以高效运营释放增效动能。简化业务办理流程，下放小额业务审批权限，压缩业务流转时限，减少冗余环节，尤其针对信贷业务，优化从申请到放款全流程衔接，大幅提升办贷效率，降低人力与时间成本。深耕本土客群，开展常态化走访对接，通过精准服务提升客户黏性与资金归行率。强化资产管控，建立不良贷款全周期处置机制，组建专项清收小组，联动司法力量开展集中清收，通过精准施策盘活不良资产，提升资产收益水平，切实以运营效能提升带动效益增长。

深化服务赋能，协同提质发展。该行坚持降本增效与业务发展协同推进，将节约成本精准投向核心服务领域。聚焦县域特色产业，精准对接小微企业与农户融资需求，落实减费让利政策，减免贷款相关手续费，合理下调贷款利率，为市场主体减负的同时，稳步扩大信贷投放规模，提升信贷收益。整合线上线下服务渠道，依托线下网点延伸服务触角，联动民生场景完善线上服务功能，在降低服务成本的同时，提升客户服务体验。