不讲价钱、不打折扣认领工作任务

面对3季度贷款收回数额近10亿元，新增贷款审批进度不理想等不利因素。该行不讲价钱、不打折扣，积极落实省分行服务稳住经济大盘“夏季攻坚”行动要求，认领省分行下达3季度贷款净增任务14.3亿元；支农资金筹集计划32.48亿元；新营销移交调查任务135亿元。截至9月30日，该行贷款净增26.91亿元，完成率188.18%；支农资金日均33.72亿元，完成率103.82%；新营销移交调查任务70亿元，营销工作也取得良好进展。

靠前发力、疏通赌点难点统筹贷款投放

培育项目成熟，保障红粮资金需求，加快推进贷款投放。稳大盘重点在贷款投放，该行抓住机遇，积极对接地方党政，从三个方面推动贷款投放。一是优化引起沟通，加大新项目培育。强化新项目培育成熟度，促进优质项目早审批、早投放、早见效。二是列“项目”督导台账，推进已批未放贷款投放。梳理已批未放贷款明细，甄别存量贷款是否还可投放，逐笔消化，对还可投放的，督促企业落实投放条件，无法投放的，及时退出。三是落实“粮食银行”品牌，保障红粮资金需求。积极与四川郎酒集团公司对接，围绕该公司红粮需求，持续推动红粮收购贷款落地见效。通过持续推进，仅3季度累计投放项目贷款54笔，贷款资金约32亿元；累计投放红粮贷款26笔，贷款资金约3.4亿元。

以“稳大盘”为机遇，筹集优质支农资金。截至9月末，该行支农资金日均余额33.72亿元，提前完成上级行下达的32.48亿元支农资金筹集目标。下一步该行将持续推进上级行支农资金筹集24字营销经验模式，大力筹集地方政府专项债和财政性资金，进一步合理延伸信贷资金支付链条，优化支农资金结构，为“稳大盘”提供更多更优质，成本更低的资金。

重站位，保民生，优惠利率促实体企业稳步发展。该行进一步落实党中央国务院、人行银保监管理要求，提升政治站位，加大小微企业贷款和专项贷款支持力度，合理优化利率定价，强力提升对实体企业支持，保障实体企业发展资金需求，减轻企业财务成本，为促进企业稳步发展贡献力量。仅3季度，该行累计投放小微企业贷款10笔，金额7450万元；累计投放碳减排贷款2笔，金额14874万元；落实利率优惠政策，为企业减轻财务成本约300万元。

“四个服务组”发挥党员先锋模范作用，服务在前，冲锋陷阵

该行行领导亲自挂帅，从讲政治、讲奋斗、讲奉献的高度，打好硬仗、攻坚仗和持久仗。一是成立“政策服务组”，收集和梳理稳大盘相关政策，为支行解读贷款投放、利率、考核等政策，为贷款投放出谋划策；二是成立“项目服务组”，对每一笔上报贷款项目进行精细指导，解决项目上报过程中存在问题；三是成立“沟通服务组”，靠前营销，积极对接市县党政部门，通过座谈沟通，积极推进贷款项目进度；四是成立“作风服务组”，督导辖内不良工作作风和贷款项目上报过程中不合规现象。通过四个服务组，变管理为服务，变任务为信任，变压力为动力，变困难为机遇，全面推进稳住经济大盘工作任务，为二十大胜利召开贡献农发行力量。